在拼多多想要获取更大流量，这两个核心三个细节不能忽略！
第一个核心是我们店铺的基本权重，第二个就是d、s、r，d、s、r综合评分要高于行业平均值，这就是说消费者服务体验分数必须不能低于行业的平均数。
第二个核心就是单品数据的权重指标，这后面还关系到三个小的细节。商品想要拿到免费的流量，是需要在平台上展示出商品的能力的。商家要真正抓住流量才能更好的变现。而可以体现商品变现能力的数据主要有三个，首先最直观的就是产品的坑产，坑产越高证明业绩越出色。其次就是转化率，转化率越是比较高就证明店铺的变现能力越是强。再者就是uv价值比，uv价值比就相当于店铺销售额除以访客量。简而言之，就是每个浏览过店铺顾客的平均消费，这一项指标越高也从反面证明了产品的价值能力。
假如在店铺的这几项指标都没问题的情况下，就是不可能没有免费的流量的。明明所有的步骤都做到了，但是店铺的流量还是微乎其微，那商家就要考虑是不是选品选的有问题。有流量推送的时候顾客都没有点击，后期推送再多也没有意义。
要么顾客不进店，要么进店之后并没有产生消费。这样就会体现出来一个店铺的变现能力是非常的差劲的，这就说明店铺的运营出了问题。想要解决这个问题就要重点看店铺的后台，查看店铺的领航员数据，这个数据真正意味着店铺的成交真实能力。平台给了流量之后，假如店铺的流量整体上来说比同行业低，那么就会面临被限制流量的局面。
紧接着，平台对于后台店铺的整体考核也就变得十分的严格。例如：售后的服务、产品的整体品质，以及物流的好评度、店铺的活跃程度甚至包括一些特色服务都会成为考核的标准。
如果店铺的领航员综合分数达到百分之六十或者以上，或是店铺星级达到五星就会获得平台更多的推荐量和曝光量。商铺在参加活动的时候，可以优先考虑的条件这之中也包括其他的一些数据。例如：售后的服务以及评价、消费者的体验指标，这些具体的指标是需要在实际的运营过程中不断地去优化升级的。
如果商家突然有一天发现店铺的流量下降的比较严重，这个时候就要及时的查看是不是店铺的售后工作是否出现问题了。考核的时间是在每个月的月初一号以及月中十六号都会进行。假如在这个限制的时间段内，商家发现自己店铺的流量突然出现很大程度的下滑，那就表示店铺的售后是有问题存在的。
想要店铺获得很大更稳定的流量，就全面兼顾，只有把店铺的综合指标提升上去，才能让店铺变现能力更强。
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